Entretelones del mando

Independientemente del origen del poder, los investigadores han llegado a varias conclusiones: 1) el poder no es un atributo personal, como la inteligencia o la belleza. Si no hay otros a los cuales mandar, el poder no existe; 2) el poder será respetado sólo si el otro cree que sus metas serán mejor logradas a través de la persona que manda; 3) el poder es siempre relativo, ya que presupone la aceptación del que obedece; 4) el poder es siempre transitorio, porque las situaciones cambian: los padres tienen gran control sobre sus hijos, pero lo van perdiendo a medida que crecen; y 5) el poder es útil sólo en la medida en que su uso no es socialmente censurado. Por ejemplo, un marido puede ser físicamente tan fuerte como para sacar en brazos a su señora de una reunión que a él no le gusta. Pero el castigo social por esta acción sería muy alto.

De este modo se deduce que: a) el poder es más grande mientras menos esfuerzo se requiera para ejercerlo; y b) todo uso del poder tiene un costo, especialmente si es un poder coercitivo, basado en el castigo. Por ejemplo, resulta un pobre modelo para el grupo, debilita la atracción por mantenerse en él y puede generar conductas agresivas. Esto es válido tanto para los grupos de trabajo como para las familias.

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